제조를논하다39 모노즈쿠리 - LG경제연구소 주간경제 내용 (2007년6월호) 2007년 6월 2일 글 내가 후지모토 교수의 "모노즈쿠리"라는 책을 번역할 때 가장 고민했던 부분이, "모노즈쿠리"를 한국말로 어떻게 고칠것인가였습니다. 고민끝에 모노즈쿠리란 말을 그냥 사용하면서, 제조, 또는 제조업이란 말로 병행했습니다. 또 고민한 단어가 하나가있었는데, 스리아와세 라는 용어입니다. 통합형이란 용어를 저자 나름대로 일본식으로 의미를 수정해서 사용한 독특한 일본어 였습니다...저자는 번역시 그냥 통합형(integral) 이란 용어로 사용하라고 하였습니다만 여전히 어감이 살지가 않아서 고민끝에 조율형이란 저 나름대로의 용어를 만들었습니다..왜 이렇게 번역했는지는 역자 후기에 적혀 있습니다.. 아래 글을 읽으니 제가 번역하면서 만들어 낸 용어로 글을 적으신 분이 계시네요...^^엘지경제연.. 2017. 4. 1. 도요타 www.systemclub.co.kr에서 가져 왔습니다. 도요타 인간의 지혜는 무한하다. 최고의 경영이란 어떤 경영인가. 여러 사람들이 가지고 있는 지혜를 짜내서 남들이 보기에는 도저히 불가능해 보이는 목표를 달성하는 능력이다. 기업에는 수많은 타인들이 있다. 어느 한 사람이 모두에게 일일이 목표를 준다는 것은 불가능한 일이다. 마음에 맞는 사람들끼리 지혜를 모아 목표를 찾아내고 그 목표에 이르는 방법에 대해 또 다른 지혜를 짜내도록 하는 것이 경영의 백미다. 전쟁의 폐허를 딛고 미국을 배워가면서 생산을 재개한 일본 자동차 업계는 1950년대에 고전을 면치 못했다. 수요가 없는 데다 생산 방법이 원시적이었기 때문이었다. 종전 후 일본과 미국의 생산성 격차는 8배나 되었고, 자동차 산업에서의 격차는 10배.. 2017. 4. 1. 표준작업(최강도요타 사람만들기 물건만들기 69 페이지에서) 최강도요타 사람만들기 물건만들기 69 페이지에서 Pp69 . 표준작업의 3요소는 'tact time, 작업순서, 표준재공'이다. 일반적인 생산방식의 경우 이러한 표준작업을 엄격하게 관리하고 있지 않다. 대부분의 기업에서는 기껏해야 작업요령서 정도이며 작업 그 자체는 보면서 배우는 식이다. 이에 비해 도요타 생산방식에서는 작업은 반드시 작업순서대로 처리되어야 한다. 순서대로 하지 안을 경우에는 숙련도를 포함해 어딘가에 문제가 있는 것이다. 개선을 위해서는 문제를 현재화시키는 것도 중요하지만 먼저 표준작업이 정해져 있지 않고서는 문제가 문제로 나타나지 않고 지나쳐 버리고 만다. 작업순서를 포함한 표준작업을 정확히 설정해 두어야만 한다. 이것이 품질이나 안전, 작업능률을 향상시킬 뿐만이 아니라 개선의 도구로서.. 2017. 4. 1. 동작분석....서블릭기호 http://cafe.daum.net/mgpe에서 옮겨 왔습니다. 동작분석....서블릭기호 글쓴이 : 파워볼 번호 : 44조회수 : 232007.07.05 11:39 사용자 PC에 해를 끼칠 수 있는 스크립트를 차단했습니다. 원본 글을 보시려면 여기를 클릭하세요. 길브레스(Frank Bunker Gilbreth)는 테일러보다 12년 늦은 1868년 미국 동북부에 있는 메인주의 페어필드에서 태어났다. 그는 어릴 때 철물상을 하던 아버지를 여의고 경제적으로 어렵게 지냈는데, 어머니와 함께 보스턴으로 이사해 고등학교를 겨우 마칠 수 있었다. 그는 매사추세츠공과대학(MIT)의 진학을 희망했으나, 누나의 교육비로 이미 돈이 바닥난 상태였으므로 어머니에게 더 이상 경제적인 염려를 드리지 않기 위해 진학을 포기했다... 2017. 4. 1. 강한 현장이 경쟁력, 가치의 흐름에 주목[1] 2007년 7월 글 모노즈쿠리의 저자 후지모토 다카히로 교수가 한국 능률협회의 초청으로 한국에 와서 세미나를 했습니다. 능률협회 홈페이지에 간단한 내용이 있어 옮깁니다. http://innovationworld.kmac.co.kr/category_detail.asp?d_bun=08&j_bun=00&s_bun=00&seqno=3066 강한 현장이 경쟁력, 가치의 흐름에 주목[1]후지모토 다카히로 초청 세미나, 일 제조업의 혼 '모노즈쿠리'일본 제조업의 혼이자, 제조현장을 지켜온 장인정신으로 일컬어지는 모노즈쿠리. 지난 9월 18일 서울 리츠칼튼호텔에서는 일본 모노즈쿠리의 최고 권위자인 후지모토 다카히로 도쿄대 교수(사진)가 방한, 일본 모노즈쿠리의 특징을 밝히고 한국적 모노즈쿠리의 전개방향을 제시하는 세미.. 2017. 4. 1. 도요타가 그리는 농업 재생 도요타가 그리는 농업 재생 생산의 영역을 자동차 공장, 냉장고 공장 등의 제조업의 영역으로 좁게 생각할 수 있지만, 넓게 보면 씨앗을 뿌려 농작물을 재배하는 것 또한 생산입니다.아래의 기사는 에 기반을 하여 일본의 농작물 재배의 생산성을 올리고자 하는 도요타의 노력에 관한 글입니다.사실, 일본이 자동차를 처음 생산할 당시에는 미국의 거대한 산업과 규모에 이길 수 없다라는 생각이 팽배했습니다. 일본의 작은 공장이 포드 자동차의 거대한 공장을 이기기 위해 무엇을 해야 할 것인가라는 생각에서 만들어 진 것이 도요타 생산 방식입니다.동일한 관점에서 일본의 좁은 경작지에서 다양한 작물을 만들어 생산성을 올리고 고객에게 가치를 제공하는 방법을 찾자고 도요타 자동차는 노력을 하고 있다고 합니다. 관련 기사를 번역해서.. 2017. 4. 1. 생각하는 기계의 현장 출처 : 한국정밀공학회지 제 32 권 3호 pp. 231-232 J. Korean Soc. Precis. Eng., Vol. 32, No. 3, pp. 231-232 ISSN 1225-9071(Print), ISSN 2287-8769(Online) March 2015 / 231 생각하는 기계의 현장 ◆ Special Column ◆ Today’s Intelligent Machine at Work -Smart Factory 한국정밀공학회 초대 회장 이봉진 필자가 저술서(정보 지성 시대, 2014.10.30)에서 기술한(현대기계를 칭하여 자유롭게 움직이는 패턴) 현 대기계의 새로운 실험 현장이 보도되고 있다.(日本經濟新聞,電子版. “考える工場”, ドイツから新産業革命, 2014/4/15, 2014/12/09).. 2017. 1. 15. 인더스트리 4.0 이야기(2) 이처럼 인더스트리 3.0에서는 전자화된 기계로 대표되는 점진적 진화와 인터넷이라는 혁신이 동시에 일어났다. 하지만 이 과정에서 두 가지 혁신은 발전 속도가 다르고 상대적으로 독립적인 형태로 진행되었다. 하지만, 이제는 이 두 개가 서로 강하게 연결되는 상황이 전개되고 있다. 이것을 독일 사람은 인더스트리 4.0이라 하고 있는 것이며, 의 저자는 인더스터리 3.5라고 이야기하고 있는 것 이다. 즉 독일과 일본은 모두 지금의 변화를 인지하고 있지만, 독일은 지금의 변화를 조금 더 급진적으로 일본은 독일에 비해 상대적으로 점진적 혁신으로 보고 있다. 인식의 차이를 보이는 것이다. 그렇다면 지상의 자동화 된 기계에 자리수가 달라질 정도의 많은 센서를 붙이고 여기서 나온 데이타를 해석해서 기계의 고장 수리 필요 .. 2016. 12. 18. 인더스트리 4.0 이야기(1) 모노즈쿠리의 반격 이라는 내용의 책의 내용의 번역과 내 의견을 일부 첨가한 것입니다. 인더스트리 4.0 이야기(1) 18세기후반 영국에서 일어난 산업혁명을 인더스터리 1.0 이라고 한다. 증기기관이 발명되고 방직기계로 인해 섬유산업의 혁신이 일어난 시기이다. 인더스터리 2.0은 19세기 후반부터 미국에서 전기를 만들어 사용하게 되고, 에디슨의 전등이 발명되면서 밤이 밝아지기 시작한 시기이다. 직류와 교류발전으로 에디슨(직류전기)과 테슬라 (교류전기)가 서로 경쟁을 했다. 헨리 포드에 의해서 컨베이어벨트가 만들어지고, T형 자동차가 만들어지면서 소위 말하는 대량 생산체제가 처음으로 성립한 시기이다. 인더스터리 3.0은 20세기 후반에 컴퓨터의 등장, 인터넷 등의 통신망이 만들어지면서 지금 우리가 누리는 스.. 2016. 12. 18. 이전 1 2 3 4 다음