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one piece flow(한개씩 흐름 생산) and batch 생산(배치생산) 현장에서 piece라는 말을 나사 한개를 의미해서인지, 회사내에서 one piece flow를 마치 작업자가 나사 하나만 조립하는 초창기 포드의 단순 공정으로 이해하는 사람을 본적이 있다. 완전 틀린 말이다. 도요타 생산방식에서는 한개씩 완성품을 만들어 가는 것을 의미한다. 아래의 동영상을 보라. 작업A, 작업 B, 작업 C를 해야 하나의 완성품이 만들어 진다고 하자. 작업A- 작업 B- 작업 C (1개 생산) -작업A- 작업 B- 작업 C -작업A- 작업 B- 작업 C 이런 식으로 반복하면 3개의 제품을 만들 수 있다. 이런 것을 one piece flow라고 한다. 반면에 3개의 물건을 만든다고 할 때 동일 작업을 반복해서 작업A-작업A-작업A-작업 B-작업 B-작업 B-작업 -C작업 -C작업 -C작.. 2019. 10. 3.
고백록 -성 어거스틴 성 어거스틴의 고백록이란 책을 일기 시작했습니다. 2019년 9월 6일 - 아우구스티누스(354년-430년)의 시대 배경 ： 로마제국이 몰락하기 시작하는 시기 (312년, 밀라노 칙령, 하지만 국교가 되지는 않은 상태), 기독교 확산하는 시기 나는 누구인가 라는 질문 → 고백록(자신이 지나왔던 과오를 반성, 신에게 감사하는 마음) 선생님의 교수법에 대한 반감. 젊은 시절 욕정으로 자신을 소비 (카르타고 유학시절) 마니교, 달통가 파우스투스를 만났으나 생각과 지식이 깊지 않다고 판다.ㄴ 플라톤주의→ 성경 (밀라노 주교인 암브로시우스의 설교와 가르짐) 어머니 모니카의 가르침 (독실한 신앙과 사랑) 왜 악이 존재하는 가에 대해 고민하다가 마니교에 빠짐. 마니교는 이원론적인 입장, 즉 으로 인간의 마음을 파악,.. 2019. 9. 9.
내일 마인드 없는 한국 기업 지만원 박사의 홈페이지에서 가져 온 글입니다. --------------------------------------- “내일-마인드” 없는 한국기업 한국기업 대부분의 리더십은 X-이론에 입각한 리더십이며 Theory-X는 성악설을 근본으로 하는 경영철학이다. 인간은 원래 나태하고 사악한 본질이 있기 때문에 모든 행동을 통제하고 간섭하면서 당근과 채찍으로 다루어야 한다는 것이다. 반면 미국 등에서 채택되고 있는 Theory-Y는 성선설을 근본으로 하는 경영 철학이다. 인간은 자아실현(Self Esteem) 동기(Motivation)를 가지고 있으며 남으로부터 인정받으려는 욕구를 가지고 있기 때문에 인격을 존중해야 생산성이 향상된다고 믿는 이론이다. 목표를 확실하게 정해주고(MBO), 목표에 이르는 길에 대.. 2019. 8. 9.
CAS 카스(주식회사) 전자저울 회사, 김동진 사장 이야기 최근 반일이라는 이슈를 보면 인물이 있다. 다름 아닌 한국에 전자 저울을 만들어 보급한 카스(주식회사)의 김동진 사장이다. 이 분의 인간극장 같은 tv프로를 본 적이 있고 그 내용을 아직 잘 기억하고 있다. 인하대학 산업공학과 나와서 첫번째 사업에 실패 하고 나서 저울을 새로운 사업 아이템으로 잡았다. 옛날에는 저울 눈속임이 많았던 시대에 정확한 전자 저울을 만들어 보급하고자 했었다. 그래서 그는 고령의 일본인 기술자에게 찾아가 기술을 알려 달라고 사정했다. 그리고 그 일본 기술자 집에 들어가서 막무가내로 집안 일을 해 주며 일을 도왔고 그래서 결국 고령의 일본 기술자가 스트레인 게이지 기술을 김동률이란 젊은 한국인에게 전수한다. 그것이 한국전자 저울의 효시이다. 지금 한국에서는 일본 전자 저울을 거의 .. 2019. 8. 6.
[일본] 일본이 소재산업에서 강한 이유 김상조가 소재 부품을 6개월에서 5년내로 개발하겠다고 발표한 모양이다. 쉽지 않을 것이라고 생각한다. 참조기사 http://www.donga.com/news/article/all/20190801/96780998/1 [단독]김상조 “소재-부품별 6개월∼5년내 국산화” 김상조 대통령정책실장(사진)은 2일로 예상되는 일본의 ‘화이트리스트’ 배제 결정 여부와 관련해 “확률은 예측하기 어렵다”면서도 “(배제 결정에 대비해) 소재·부품 리스트를 세밀하… www.donga.com 일본이 소재 산업이 강한 이유는 무엇일까? 1. 연구/개발의 연속성을 잘 유지한다. 일본의 연구 개발은 새로운 테마가 있으면 그것을 불나방처럼 뒤따라 가는 스타일로 연구하지 않는다. 오히려 지도 교수가 한 연구를 제자가 하고, 다시 손자뻘이.. 2019. 8. 2.
설계능력이 부가가치 http://www.systemclub.co.kr/bbs/board.php?bo_table=12&wr_id=17970 설계능력이 부가가치 1980년대 초까지 만해도 미국 경영자들은 설계를 노터치 항목으로 성역시 해왔다. 설계는 과학기술자들의 작품이고, 많은 돈이 투자된 것이기 때문에 함부로 손댈 수 없다는 인식 때문이었다. 그러나 신경영학으로 불리우는 시스템공학이 미국 전역에 확산됨에 따라 이러한 성역은 무너졌다. 가장 훌륭한 설계는 단순한 공학자들에 의해서라기보다는 시스템 분석가들에 의해 만들어 졌다. 그래서 미국이 세계적으로 자랑하는 "이지스" 구축함을 제조하는 공장에는 시스템 공학자들이 40%, 하드웨어 설계자가 20%로 구성돼 있다. 이지스함이 시스템 덩어리이기 때문이다. 설계 도면을 그리는 것은.. 2019. 7. 23.
머신러닝 알고리즘 (기초수학으로 이해하는) 2019년 5월 18일, 19일 오전까지 읽은 책. 작년부터 조금씩 파이썬, R, 머신러닝 공부를 해서인지, 이제는 비교적 어렵지 않고 쉽게 읽어 내려 갈 수 있었다. 기본적인 내용을 비교적 쉽게 잘 적어 놓은 책이라고 생각된다. 책 5장에 있은 예제 프로그램은 틈 날때 한번씩 돌려 보면 될 것 같다. 2019. 5. 19.
프로 직업 정신 프로 직업정신 일본에서의 경험이다. 1. 일이 일찍 끝나고 피곤해서 하네다 공항에 비행기 출발시간보다 일찍 도착했다. 시간 보낼 것이 없어, 마사지 하는 곳을 찾았다. 1시간 정도 시간을 보낼 요량이었다. 손님이 많아 밖에서 대기했다. 안내하는 사람에게는 전신 마사지 1시간짜리를 하겠다고 했다. 내가 밖에 대기하고 앉아 있으니 다른 사람도 안에 손님이 많을 것이라고 생각하고 발길을 돌렸다. 이제 내 차례가 다 되어 갔다. 안에서 마사지사가 문진표 같은 것을 들고 나왔다. 아픈 곳이 없냐고 하길래, 허리 디스크로 병원 다닌다고 했다. 그랬더니, 그러면 전신 마사지, 등마사지 등을 해 줄 수 없다고 한다. 15분짜리 다리 마사지만 해 줄수 있다고 한다. 그냥 나에게 전신 마사지해 준다고 하고, 허리는 하는둥.. 2019. 5. 12.
[옮겨온 글] ART의 어원 https://twitter.com/Distant_Flare/status/1115964868354400257 Science의 반댓말은 Engineering이다. Engineering을 과거에는 Art라고 불렀다. Science는 인간의 의도에 의해 생겨난 결과물을 혐오하고 그런 것을 Artifact라고 부르며 저주한다. Engineering은 인간의 의도에 따라 만들어진 결과물을 추앙하여 State of the Art를 최고의 찬사로 여긴다. http://www.todayhumor.co.kr/board/view.php?table=humorbest&no=659226 Art 라는 단어는 17세기 후반 시민혁명에 이르러서야 '예술'이란 의미를 가졌습니다. 그 전에는 '기술' 이라는 의미로, 아티스트(Artis.. 2019. 4. 21.
1. 개선의 마음가짐 - 도요타 생산방식의 기본적 사고방식 개선의 마음가짐 도요타 생산방식의 기본적 사고방식 우찌가와 스스무 (内川 晋) 1961년 도요타자동차 입사, 1977년 생산관리부 과장, 1990년 임원, 1996년 상무, 1998년 관동자동차 사장, 2004년 회장, 2008년 상담역 고객과 라이벌이 기업의 원점 기업의 원점이란 무엇일까요? 기업의 척추에 해당하는 것을 확실히 한다는 것이 어떤 의미일까 생각해 보면, 어떤 시대라도 변하지 않는 것이 “고객”이라는 존재입니다. 「고객이라는 존재를 믿고 행동해야 한다는 말은 어느 시대든지 보편타당하기 때문에 “고객 본위”가 기업의 척추에 해당된다고 할 수 있습니다.」 그 위에 우리들의 존재를 건전하게 해줄 한 가지가 더 필요하다고 생각합니다. 그것은 바로 “좋은 경쟁 상대”입니다. 좋은 경쟁 상대가 있으면.. 2019. 3. 17.

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