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통합형산업-일본2 통합형과 모듈형 산업 분석용어를 사용하여, 일본의 산업을 보면 재미있다라는 이야기를 하였습니다만, 이해를 돕기 위해 다음과 같은 그림을 봅시다. 아래 그림처럼, 하나의 부품이 여러가지 기능에 영향을 미치는것을 통합형 산업이라고 한다면, 하나의 제품이 하나의 기능에만 관계를 하는것을 모듈이라 합니다. 통합형 산업인 경우 성능이 좋은 부품을 사용하였다고 하여, 반드시 전체 시스템의 성능이 좋아지는것이 아니며, 때에 따라서는 단품만을 가지고 어느 것이 좋다라고 말하는것이 힘들 때도 있습니다. 저야 진동전공이니 이쪽 예를 하나 들어 보지요. 가령 아래와 같은 엔진 소음을 가지는 차량에 두종류의 배기관(Muffler) A, B가 있다고 합니다. 배기관에 의해서 생기는 소음의 레벨은 틀림없이 A가 B보다 작습니다만.. 2017. 4. 1.
可動率과稼動率,정리와 정돈(5S운동)- 한때 GM의 자회사였던 자동차 부품 메이커 델파이의 파산보호신청(10월11일)이 한국신문을 장식했습니다. 일본내에서는 이 기사에 앞서, GM이 자본참여하고 있던 후지중공업(富士重工業)의 주식을 전량 매각하였고, 그중 일부를 토요타(Toyota)자동차가 매입하여, 최대 주주가 되었다는 사실(10월5일)이 주요 이슈가 되었습니다. 일본경제신문에 의하면, GM은 富士重의 매각으로 약 900억엔을 확보했지만, 상반기 순손실이 1570엔 규모이며, 자사의 종업원 연간 의료비용이 6300억엔정도인지라, 조만간, 독일의 오펠, 스웨덴의 샤브 및 일본의 스즈키 주식을 또다시 매각하지 않을까 예상하고 있습니다. 이번에 GM이 주식을 매각한 富士重工業 은 2차세계대전시 ‘中島飛行機’ 가 그 모체로 현재 인기차종인 "레가시.. 2017. 4. 1.
삼종의신기(三種의神器) :산요전기의 세탁기 2006년 5월 16일 평양 넘어 미국에서 GM의 경영부진 소식이 많이 들려 오고 있습니다. GM뿐만 아니라, 포드등 기계관련 산업이 좋지 않은 것으로 보이며, 사실 공작기계산업분야는 일본기업에 흡수되지 않은 미국자본의 회사가 아직 있는지 의문스러울 정도입니다. (참조 : 변용식 칼럼 : GM의 추억: http://www.chosun.com/editorials/news/200512/200512010388.html 이와 반대로 일본에서는 전반적으로 전자회사의 경영이 좋지 않지요. 최근 경영부진을 이유로 일본 신문을 장식한 회사가 산요전기(三洋電機, SANYO Electric Co.,Ltd.)입니다. 11월 22일 S&P사의 신용등급이 2단계 떨어져 투기적수준인 BB이며, 창업가문출신인 井植敏代 가 결국 경.. 2017. 4. 1.
바둑과 일본 조선일보 블로그에서 본 글입니다. 참 맞는 말이다 싶어서 글을 옮겨 왔습니다. 출처: http://blog.chosun.com/blog.log.view.screen?blogId=21763&logId=1234505&menuId=-1&from=19000101&to=29991231&listType=2&startPage=1&startLogId=999999999&curPage=0 오늘 바둑의 원로이신 조남철 선생의 타계에 즈음하여 한국의 바둑에 대하여 한번 생각해 보았다.일제 이전 조선의 바둑은 순장바득이라고 하여 현대 바둑과는 거리가 멀었다.따라서 현대화된 일본의 바득과는 수준 차이가 심하여 조선의 국수라도 일본의 기사들과는 겨룰수가 없었다.그런데 우연한 기회에 일본바둑의 정상급인 기다니 선생이 소년 조남철을 .. 2017. 4. 1.
일본 제조업의 비밀을 밝힌 ‘모노즈쿠리’ 발간 모노즈쿠리 후지모토 다카히로 지음, 박정규 옮김/월간조선사 월간조선에서 소개하는 모노즈쿠리 책 내용http://monthly.chosun.com/출처 http://monthly.chosun.com/special/view.asp?sp_key=200609100235&catecode=0802 일본 제조업의 비밀을 밝힌 ‘모노즈쿠리’ 발간 일본 기업인들이 ‘경영의 바이블’이라 부르는 책 이 책을 읽으면, 잃어버린 10년간 일본 기업이 얼마나 혁신의 고삐를 놓치지 않고 절차탁마해 왔는지를 한 눈에 알 수 있다. 일본 경영자들은 후지모토의 이 저서를 바이블처럼 옆에 끼고 읽고 또 읽었다. 일본 제조업의 전략을 진두지휘하고 있는 도쿄대학 후지모토 교수는 전략론의 기본은 지피지기(知彼知己)라고 했다. 21세기 제조업에.. 2017. 4. 1.
나쁜 관료주의와 좋은 관료주의 "모노즈쿠리" 139 쪽 -140 쪽의 진화능력을 유지하는" 관료제" 라는 내용이 있습니다.. 우리는 흔히 관료제란 나쁜것이라는 어떤 이미지를 가지고 있지만, 후지모토 교수의 글에서는 도요타처럼 좋은 관료제가 발달한 곳도 없다고 합니다. 우리는 좋은 관료제와 나쁜 관료제를 구별하지 못하고, 관료제는 무조건 나쁜것이라 잘 못 판단한다는것이죠. IBM을 다시 부흥시킨 루거스너 사장의 글에도 비슷한 내용이 있어 옮겨 봅니다. 모노즈쿠리" 139 쪽 -140 쪽 진화 능력을 유지하는 '관료제' 여기에서, 진화 능력에 관한 중요한 논점 하나를 이야기 하고자 한다. 그것은, '관료제나 테일러주의(Taylorism)는, 실제로는 제품생산 시스템의 진화에 있어서 중요한 하나의 요소'라는 것이다. 필자는 기업의 진화 능.. 2017. 4. 1.
일본 경제의 부활에서 배운다 2007년 1월.. 이따까지만 해도 우리는 일본을 배울려고 했다.[일본경제의 부활에서 배운다] 2부 : (5ㆍ끝) '모듈경영론' 06/03/27 17:46 '교토식 경영'은 '모듈 경영'으로 불리기도 한다. 모듈 경영은 한 마디로 열린 경영을 하는 것이다. 원래 복잡한 기능을 가진 제품 및 비즈니스 프로세스를 특정 설계(아키텍처)에 입각하여 독립성이 ... [일본경제의 부활에서 배운다] 2부 : (5ㆍ끝) "시장읽는 안목 중요" 06/03/27 17:44 쓰지 다케오사무 삼코 사장은 "교토기업들은 매출이 늘어도 경상이익률이 떨어지지 않는다"며 "그 같은 수익구조는 다른 일본기업도 따라오지 못한다"고 말했다. 교세라나 무라타제작소 같은 교토 기업들의 경우 매출... [일본경제의 부활에서 배운다] 2부 : .. 2017. 4. 1.
헨리포드와 人人人人 2007년 3월 글 어려서 부터 집 거실에 걸려 있었던 가훈중 하나가 人人人人이었다.이말은 일본 근대사상가 후쿠자와 유키치가 존로크의 만민평등설을 설파하기 위해 " 사람위에 사람없고, 사람밑에 사람없다 " 라는 뜻으로 사용하였다. 하지만, 우리집 가훈속에는 다르게 해석되어 있다."사람이면 다 사람인가 사람 구실을 해야 사람이지"이렇게 해석하면 어떤 의미에서 180도 의미가 달라져 버리고 만다. 난 어릴 적부터 거실에 있는 이글을 읽고 자라났다. 오늘 "고객을 발명한 사람 : 헨리포드 " 라는 책의 요약본을 읽었다. 그곳에서 읽은 글이 참 인상적이다. 모든 인간이 평등하다는 주장보다 더 말도 안 되는 황당한 소리도, 그보다 더 몹쓸 소리도 없다. 말할 것도 없이 모든 인간은 평등하지 않다. 사람들을 평등하.. 2017. 4. 1.
한국 경제가 일본을 따라잡지 못하는 이유 -지만원 최근에 모처에서 논문의뢰를 받았습니다. 일본 제조업의 장점은 무엇인가라는 주제에 대한 것입니다만, 이것 저것 생각나는데로 적었지만, 그렇다고 이거다 라고 말하기가 싶지 않더군요... 주위의 동료에게 가끔 물어 봅니다. 일본 제조업의 장점은 무엇인가? 한국 제조업은 일본을 따라잡을 수 있을까 등... 사람마다 대답이 다릅니다. 한국제조업이 일본제조업을 따라 잡기 힘들다고 하는것이 거의 대세이구요.. www.systemclub.co.kr에서 아래와 같은 글이 있어 옮깁니다.글의 제목은"한국경제가 일본을 따라잡지 못하는 이유 " 입니다. http://www.systemclub.co.kr/bbs/zb4pl5/view.php?id=n_10&page=9&sn1=&divpage=1&sn=off&ss=on&sc=on&.. 2017. 4. 1.
Henry Ford 의 표준화에 대한 어록 2007년 5월 글 "Today's standardization is the necessary foundation on which tomorrow's improvement will be based. If you think of ' standardization' as the best know today, but which is to be improved tomorrow- you get somewhere. But if you think of standards as confining, then progress stops"- Henry Ford 위의 글을 읽어 보면, 마치 도요타 이야기를 하는것 같습니다. 표준화와 개선을 반복하는 도요타의 사상은 결국 헨리 포드의 것입니다만, 도요타는 이와 같은 다소 진부해 보.. 2017. 4. 1.