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수리와 수선, 修理 와 修繕 2007년 5월 31일 글 퇴근길 버스안에서 도요타 시스템의 원점이란 책을 내어 읽었습니다."모노즈쿠리"의 저자 후지모토 다카히로가 적은 책으로 책의 내용인즉, 지금의 도요타가 사사에 나오는 것처럼 그렇게 미리 의도한 듯이 몇명의 휼륭한 사람에 의해 만들어 진것이 아니라, 때로는 전혀 예측하지 못한 동기로, 때로는 마지못해 한것이 좋은 결과를 낳았고, 그런것을 직접 key person의 입에서 들은 이야기를 적어 놓은 것입니다... 책 앞부분에 오노다이이치의 이야기가 나옵니다만, 이분이 修理 와 修繕 을 엄밀하게 구분해야 한다는 이야기를 적어 둔곳에 눈이 갔습니다. 修繕은 일단 깁는것은 (繕) 사람 눈을 속이는 것에 불과하다. 원인을 발견하고 다시 재발하지 않도록 하는 修理를 해야 한다. 보통 도요타 방.. 2017. 4. 1.
개선의 기본원칙 : 작업자의 관점에서 개선하라 2007년 5월 29일 오늘의 생각 공장에서 가장 중요한것 : 종업원의 안전 개선의 기본원칙 : 작업자의 관점에서 개선하라. 2017. 4. 1.
설계인력 양성으로 부가가치와 일자리 창출 동감가는 이야기라 여기에 옮깁니다. 다음에 기회가 있으면 설계에 대해서 간단히 저의 생각을 한번 적어 볼께요.. 출처 : 지만원박사의 시스템클럽중에서 http://www.systemclub.co.kr/nation_manage_2005.htm또는 http://www.systemclub.co.kr/bbs/zb4pl5/view.php?id=n_9&page=1&sn1=&divpage=1&sn=off&ss=on&sc=on&select_arrange=headnum&desc=asc&no=116------------------------설계인력 양성으로 부가가치와 일자리 창출 ――― 설계인력은 산업의 동력이다. 설계인력이 다양하면 고부가가치 제품도 만들어내고, 다양한 일자리도 만들어낸다. ――― 설계에 많은 투자를 하.. 2017. 4. 1.
모노즈쿠리 - LG경제연구소 주간경제 내용 (2007년6월호) 2007년 6월 2일 글 내가 후지모토 교수의 "모노즈쿠리"라는 책을 번역할 때 가장 고민했던 부분이, "모노즈쿠리"를 한국말로 어떻게 고칠것인가였습니다. 고민끝에 모노즈쿠리란 말을 그냥 사용하면서, 제조, 또는 제조업이란 말로 병행했습니다. 또 고민한 단어가 하나가있었는데, 스리아와세 라는 용어입니다. 통합형이란 용어를 저자 나름대로 일본식으로 의미를 수정해서 사용한 독특한 일본어 였습니다...저자는 번역시 그냥 통합형(integral) 이란 용어로 사용하라고 하였습니다만 여전히 어감이 살지가 않아서 고민끝에 조율형이란 저 나름대로의 용어를 만들었습니다..왜 이렇게 번역했는지는 역자 후기에 적혀 있습니다.. 아래 글을 읽으니 제가 번역하면서 만들어 낸 용어로 글을 적으신 분이 계시네요...^^엘지경제연.. 2017. 4. 1.
도요타 www.systemclub.co.kr에서 가져 왔습니다. 도요타 인간의 지혜는 무한하다. 최고의 경영이란 어떤 경영인가. 여러 사람들이 가지고 있는 지혜를 짜내서 남들이 보기에는 도저히 불가능해 보이는 목표를 달성하는 능력이다. 기업에는 수많은 타인들이 있다. 어느 한 사람이 모두에게 일일이 목표를 준다는 것은 불가능한 일이다. 마음에 맞는 사람들끼리 지혜를 모아 목표를 찾아내고 그 목표에 이르는 방법에 대해 또 다른 지혜를 짜내도록 하는 것이 경영의 백미다. 전쟁의 폐허를 딛고 미국을 배워가면서 생산을 재개한 일본 자동차 업계는 1950년대에 고전을 면치 못했다. 수요가 없는 데다 생산 방법이 원시적이었기 때문이었다. 종전 후 일본과 미국의 생산성 격차는 8배나 되었고, 자동차 산업에서의 격차는 10배.. 2017. 4. 1.
표준작업(최강도요타 사람만들기 물건만들기 69 페이지에서) 최강도요타 사람만들기 물건만들기 69 페이지에서 Pp69 . 표준작업의 3요소는 'tact time, 작업순서, 표준재공'이다. 일반적인 생산방식의 경우 이러한 표준작업을 엄격하게 관리하고 있지 않다. 대부분의 기업에서는 기껏해야 작업요령서 정도이며 작업 그 자체는 보면서 배우는 식이다. 이에 비해 도요타 생산방식에서는 작업은 반드시 작업순서대로 처리되어야 한다. 순서대로 하지 안을 경우에는 숙련도를 포함해 어딘가에 문제가 있는 것이다. 개선을 위해서는 문제를 현재화시키는 것도 중요하지만 먼저 표준작업이 정해져 있지 않고서는 문제가 문제로 나타나지 않고 지나쳐 버리고 만다. 작업순서를 포함한 표준작업을 정확히 설정해 두어야만 한다. 이것이 품질이나 안전, 작업능률을 향상시킬 뿐만이 아니라 개선의 도구로서.. 2017. 4. 1.
동작분석....서블릭기호 http://cafe.daum.net/mgpe에서 옮겨 왔습니다. 동작분석....서블릭기호 글쓴이 : 파워볼 번호 : 44조회수 : 232007.07.05 11:39 사용자 PC에 해를 끼칠 수 있는 스크립트를 차단했습니다. 원본 글을 보시려면 여기를 클릭하세요. 길브레스(Frank Bunker Gilbreth)는 테일러보다 12년 늦은 1868년 미국 동북부에 있는 메인주의 페어필드에서 태어났다. 그는 어릴 때 철물상을 하던 아버지를 여의고 경제적으로 어렵게 지냈는데, 어머니와 함께 보스턴으로 이사해 고등학교를 겨우 마칠 수 있었다. 그는 매사추세츠공과대학(MIT)의 진학을 희망했으나, 누나의 교육비로 이미 돈이 바닥난 상태였으므로 어머니에게 더 이상 경제적인 염려를 드리지 않기 위해 진학을 포기했다... 2017. 4. 1.
강한 현장이 경쟁력, 가치의 흐름에 주목[1] 2007년 7월 글 모노즈쿠리의 저자 후지모토 다카히로 교수가 한국 능률협회의 초청으로 한국에 와서 세미나를 했습니다. 능률협회 홈페이지에 간단한 내용이 있어 옮깁니다. http://innovationworld.kmac.co.kr/category_detail.asp?d_bun=08&j_bun=00&s_bun=00&seqno=3066 강한 현장이 경쟁력, 가치의 흐름에 주목[1]후지모토 다카히로 초청 세미나, 일 제조업의 혼 '모노즈쿠리'일본 제조업의 혼이자, 제조현장을 지켜온 장인정신으로 일컬어지는 모노즈쿠리. 지난 9월 18일 서울 리츠칼튼호텔에서는 일본 모노즈쿠리의 최고 권위자인 후지모토 다카히로 도쿄대 교수(사진)가 방한, 일본 모노즈쿠리의 특징을 밝히고 한국적 모노즈쿠리의 전개방향을 제시하는 세미.. 2017. 4. 1.
보일려면 알마나 걸릴까? 2007년 10월 7일 예전, 자동차 회사에서 소리에 관한 일을 했었다.운전면허증도 없이 취직해서, 운전을 배우고, 매일 차를 분해 조립하고,하루에 반나절 이상을 차를 타며 실험을 해서, 겨우 2년이 지나고 난 뒤에차 소리가 어떤 것인지 조금 알것 같았다. 요사이 매일 공장을 다니지만, 참, 보이지가 않는다. 이 큰 덩치의 공장이 어떻게 돌아가는지무엇이 낭비이고, 무엇이 어떻게 되어야 하는지 내눈에 보일려면 또 얼마의 시간이 걸릴까? 이것이 지금 나의 최대의 과제이다. 2017. 4. 1.
소나무에서 한국인의 힘과 강인함을 발견하다. 글을 하나 옮겨 왔습니다...배병우, 박정희, 소나무https://www.chogabje.com/board/view.asp?C_IDX=17061&C_CC=BB 소나무에서 한국인의 힘과 강인함을 발견하다. 趙甲濟 한 달포 전에 경기도 파주에 있는 사진작가 배병우씨의 집으로 초대를 받아 간 적이 있다. 배병우씨를 좋아하는 10여명의 인사들이 모였다. 좋은 음식과 좋은 대화가 오고간 자리였다. 배병우 교수는 소나무 사진을 찍어 아주 비싼 값으로 외국에 팔고 있다. 영국가수 엘튼 존이 산 배병우 교수의 소나무 사진은 '엘튼 존의 소나무'로 유명해졌다. 배병우씨는 소나무를 주제로 선택한 이유에 대해서 설명해주었다. 한국을 상징하는 것들이 대체로 힘이 없어 보여 불만이었는데 소나무의 힘을 발견하게 되었다는 것이다... 2017. 4. 1.

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